此次组织机构改革是中国石油集团为贯彻落实国企改革深化提升行动决策部署,加快适应战略性新兴产业发展和多元业务管理需要,推动构建与世界一流企业相适应的管理体制而做出的重要调整。 中国石油报,公众号:中国石油刚刚!中国石油启动一项重磅改革!
中国石油表示,此次改革建立健全由业务板块(子集团)、专业公司(事业本部)、事业部共同构成的专业化管理结构,重新优化组合专业公司现有业务职能,有效消减企业规模对管理的影响,使事业本部、各专业事业部都成为责任主体,确保每一路业务都职责清晰、责任到人,实现管理全覆盖。具体工作中,专业公司(事业本部)为业务专业化发展中心、一体化统筹中心、利润中心;事业部是业务运营管理中心和利润中心,在专业公司统筹下,落实业务运营管理主体责任。通过实施改革,以精细程度更高的专业化管理和内部分线不分家、高度协同的分工协作方式,充分落实业务管理和发展主体责任,加快形成专业化发展和一体化统筹的新优势,有效破解多业务管理难题。 中国石油报,公众号:中国石油刚刚!中国石油启动一项重磅改革!
随着中国石油集团层面上的改革逐渐明朗,专业化的改革重组也将逐渐推进,前段时间中国石油在雄安新区成立昆仑制造公司,未来或将对制造业务整体打包上市。而整合了中国石油油田技术服务各公司的中油技服或将被划分到支持与服务板块,后期可能会进一步扩大中油技服在经营、人事等方面的权限。
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