中国石油总部改革，成果公布！

2020年以来，中国石油集团积极响应党中央、国务院的号召，深入实施国企改革三年行动，迈出了坚定而有力的步伐。为企业高质量发展注入了强劲动力，向着建设世界一流企业的宏伟目标稳步前行。

改革启航，扬帆远航

2021年4月，随着总部组织体系优化调整部署动员会的召开，中国石油正式拉开了新一轮改革的序幕。这是一场以“做精总部、做优板块、做强企业”为目标的深刻变革，旨在通过优化总部机构设置和职能配置，调整业务板块划分和管理模式，全面提升公司治理体系和治理能力现代化水平。

改革亮点，创新引领

精简高效，重塑总部：总部部门减少25%，处室压减20%，人员精减10%，一系列数字背后，是中国石油对“价值型总部”建设的坚定追求。通过整合综合事务协调管理，强化计划管理、财务职能、人力资源价值提升等关键领域，推进数字化转型、智能化发展，加强内控合规和制度体系建设协同，总部职能更加聚焦，服务更加有力，管理更加高效。

四大板块，协同并进：油气和新能源、炼化销售和新材料、支持和服务、资本和金融四大业务板块（子集团）的组建，标志着中国石油业务板块划分和管理模式的重塑。这一调整不仅强化了板块间的协同作战能力，还建立起一整套紧密协同、内在联系、相互支撑的制度机制，为全面深化改革奠定了坚实基础。

改革成效，彰显实力

治理效能显著提升：优化后的总部组织体系，让决策更加科学、执行更加有力、监督更加到位。数字化转型、智能化发展的推进，更是为企业管理插上了翅膀，治理效能显著提升。

竞争力持续增强：新型组织体系的建立，使中国石油能够更好地适应外部环境变化，把握能源行业发展趋势。上下贯通、执行有力的组织体系，正不断增强公司的市场竞争力，为中国石油在全球能源舞台上赢得更多主动权。

展望未来，信心满怀

站在新的历史起点上，中国石油将继续深化改革创新，不断完善公司治理体系，提升治理能力现代化水平。中国石油总部改革的成功实施，是中国石油发展历程中的重要里程碑。让我们共同见证中国石油迈向世界一流企业的每一步坚实步伐！（来源：中国石油）