《中国网信》刊发戴厚良署名文章：高质量推进数字化转型智能化发展

《中国网信》杂志在2022年第3期刊发中国石油天然气集团有限公司党组书记、董事长戴厚良署名文章《高质量推进数字化转型智能化发展》，全文为您分享如下——

深刻领会习近平总书记关于网络强国的重要思想的重大意义，切实增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉

习近平总书记关于网络强国的重要思想为发展数字经济、构建数字时代企业核心竞争力提供了行动指南。习近平总书记强调，要主动融入新一轮科技和产业革命，加快数字化、网络化、智能化技术在各领域的应用，推动制造业发展质量变革、效率变革、动力变革。近年来，随着以云计算、大数据、人工智能等为代表的新兴技术快速发展，数字经济成为经济发展中创新最活跃、增长最快速、影响最广泛的产业领域，成为展示企业核心竞争力的重要领域。中国石油正处于广泛应用新一代信息技术、加快以数字化转型提升综合竞争力的关键时期，必须积极顺应数字经济发展新要求，牢牢把握数字化转型是向数据要生产力这一本质，加快形成支撑当前、引领未来的新型数字化能力，实现全业务链的协同创新、高效运营和价值提升。

习近平总书记关于网络强国的重要思想为强化创新驱动、建设世界一流企业提供了强大动力。习近平总书记强调，我们要掌握我国互联网发展主动权，保障互联网安全、国家安全，就必须突破核心技术这个难题；要深入推进能源革命，加快建设能源强国。加快创新驱动、打造世界一流能源企业是建设能源强国的重要组成部分。当前，全球能源行业正面临着全方位的深刻变革，能源结构调整和产业优化升级加快推进。国际化公司都把数字化转型作为推动能源转型和零碳发展的重要支撑。中国石油作为创建世界一流示范企业之一，是保障国家能源安全、推动建设能源强国的重要力量，必须深刻把握行业发展新趋势，通过数字化转型做强做优创新链，加快构建一流能源与化工领域工业互联网体系，以数字化转型、智能化发展为建设网络强国、能源强国作出应有贡献。

2022年3月，中国石油数据中心（克拉玛依）入选“2021年度国家绿色数据中心名单”。

以习近平总书记关于网络强国的重要思想为指导，数字化转型、智能化发展取得显著成效

统筹协调推进，全局性信息系统建设实现新跨越。建成投用智能运营中心，实现全产业链统筹优化、生产经营辅助决策、生产运营业务协同、应急调度统一指挥。在财会监督、审计、物资、电子监察等领域开发2000多个通用数据和业务模型，实现对海量数据的深度挖掘、智能处理和关联分析。搭建专业采购和超市采购一体化电商平台，科学制定采购策略，有效节约采购成本、降低物资库存。油品、化工品、天然气和非油品等业务线上交易和服务平台吸引客户投资1.46亿元。推进共享中心建设，财务共享实现国内单位全覆盖、在海外项目公司广泛推广，人力资源共享实现薪酬、员工服务等业务全面上线。国资监管系统在中央企业率先上线、发挥了示范引领作用。具有中国石油特色的工业互联网体系初步建成。

发挥场景优势，支撑推动主营业务发展见到新成效。充分利用海量数据，丰富应用场景，将新一代信息技术融入油气产业链的产品、服务和流程中，启动实施智能油气田、智能炼化、智慧销售、智能技服、智能工建、智慧金融、智能制造等试点建设，深化集成创新，培育形成一批综合性强、带动面广、价值效益高的业务场景。“勘探开发梦想云”平台实现60余年勘探开发数据的共享应用，在线协同研究效率提升20％；兰州石化长庆乙烷制乙烯项目将自动化生产、一体化应用、精细化管理、可视化监控、合理化调度有机整合，智能化工厂建设取得初步成效；首批商用智能加油机器人上岗运行。

着力自主创新，关键核心技术和信息基础设施建设迈出新步伐。能源领域核心业务系统研发取得重要阶段性成果；物探、测井、油藏模拟等专业软件实现国产化替代和规模化应用。加快云网融合新型基础设施建设，持续完善拓展云计算平台，建成投用4个集团级数据中心，形成业务应用、电子商务和科学计算“三朵云”；率先建成国内规模最大的IPv6工业生产专网；北斗导航应用取得良好成效。

注重网络安全，适应云生态的网络安全防护体系建设取得新进展。全面落实国家网络安全法律法规，构建秒级网络安全防御平台和工控系统态势感知平台，完善网络安全通报和联防联控机制，开展关键信息基础设施保护专项行动，持续提升网络安全态势感知、事件分析与快速恢复能力，形成网络访问层层有防护、事事有审计、时时可追溯的立体防御体系。定期举办网络安全宣传周、网络安全大赛，宣传贯彻政策法规，发布典型案例，全员网络安全意识持续提升。

全面推进数字化转型、智能化发展，打造贯彻落实习近平总书记关于网络强国的重要思想的典范企业

“十四五”及今后一个时期，是网络强国、数字中国、能源强国建设的关键时期，也是迈向以智能化为特征的数字化转型新征程的重要战略机遇期。中国石油将坚持以习近平总书记关于网络强国的重要思想为指导，牢牢把握数字经济发展趋势和规律，坚定不移贯彻新发展理念，紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，着力推动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新，以高水平数字化转型支撑公司高质量发展，全力打造“数字中国石油”“智慧中国石油”，为保障国家能源安全、推动网络强国建设贡献力量。

持续完善工业互联网体系。以平台化、敏捷化、智能化为特征，打造具有能源企业特色、云网融合的统一资源服务和运营管理平台，构建云边协同的边缘计算平台，推进生产经营数据的有效汇聚、统一管理和共享应用，深化人工智能、区块链等信息技术的融合创新，不断提升数字化转型、智能化发展能力，着力打造现代工业互联网体系的行业示范。

持续推进生产智能化。加大生产作业现场数字化、智能化改造，围绕现场操控、计划调度、生产运行、经营管理、安全环保、客户服务等重点业务，强化业务场景和解决方案的双轮驱动作用，深入推进智能油气田、智能炼化、智慧销售等智能企业建设，推动经营管理、现场管理与作业控制的纵向集成，实现生产作业全要素、全过程的全面感知、实时分析、动态调整和自适应优化，着力打造具有全球竞争力的智能化企业。

中国石油广西石化公司积极打造“智能炼厂”。

持续建设一体运营管理体系。以构建通用云应用生态系统为抓手，建成决策支持、经营管理、协同办公、协同研发、共享服务等通用平台，深化业务流程、组织结构、数据和技术的互动创新，推动人、财、物等资源与业务精准管控、全局优化，有效支撑公司治理体系和治理能力现代化，着力打造具有中国石油特色的公司治理示范企业。