中国石油在京200余座库站助力打赢疫情防控阻击战

5月以来，北京销售密切关注北京市疫情防控要求，提高在京各库站的防护等级，确保加油过程中为车主提供“无接触服务”。

为了方便顾客在疫情期间购买商品，第二分公司南湖加油站全体站员利用朋友圈、微信客户群等平台，积极转发近期营销活动信息，在人员紧张的情况下，每周为居民提供一次免费送货上门服务；第三分公司密云南团队，将商品由店内转向店外，极大地方便了前来加油和采购的顾客。

面对来势汹汹的疫情，北京销售广大党员带头担当，发挥先锋模范作用，各单位组织党员和业务骨干组成“应急突击队”，在战“疫”第一线坚守奋战。

“6个小时都套在不透气的防护服里，这是一件需要坚持才能完成的事。”4月26日开始，来自北京销售第一分公司团委书记张娜和另外33名志愿者，积极参与到海淀区学院路街道各社区的核酸检测志愿服务工作中，他们不畏酷暑，齐心协力奋战在抗“疫”一线，用自己的实际行动助力北京筑牢社区防疫屏障，截止5月18日，他们协助5个社区医护人员进行居民身份采集和现场秩序维护工作14场，服务时长共计403小时。

在志愿者精神的感召下，5月份以来，公司员工积极参与公司和家庭所在社区的志愿者活动，在京各加油站与所在街道社区形成疫情防控协同机制，各分公司与属地政府部门积极沟通，“五一”期间第四分公司向房山窦店镇政府坚守一线的防疫人员捐赠毛巾、武夷山矿泉水等生活物资，助力北京打赢这场疫情防控阻击战。

“我们站有客户想趁活动多买几箱武夷山，但是一下取不完，分次提货加油站又不好记录。还有的客户居家办公，看到活动后询问能不能快递到家。”北京销售非油分公司员工范正滨收到这样的问题。

作为非油分公司线上部门的员工，范正滨深刻理解线上线下融合的重要性，小程序功能齐全、开发快捷、使用方便，正是疫情期间创新发展非油业务、提升加油站服务能力的首选。

范正滨组织团队开发“石小油”小程序线上平台，对接物流到家业务，并为加油站开设专属门店，让客户能线上购买，配送到家，从而解决了客户“分批提货”和疫情期间“配送到家”的需求，也为加油站减轻了疫情期间的工作强度和接触风险，带来了新的业务增长点。

“爸爸，你什么时候回来啊，我和妈妈都想你了”电话另一头传来孩子的声音，尹长杰也默默地扭过了头。“这几次疫情来袭，顺义都出现了病例，作为中央仓唯一的一名党员，我必须冲锋在前，坚守在这里。”非油品仓储配送中心主任尹长杰说。

从5月初开始，非油品仓储配送中心（简称“中央仓”）所在的顺义区金马工业开发区疫情期间升级管控，对进出园区有了更高要求。原本可以在家办公的尹长杰在向园区和社区报备后住进了非油品仓储配送中心，做好中央仓防疫和生产工作。疫情防控要求下，中央仓既要迅速将民生物资分装到加油站，也要做好饮水节商品的配送，保障任务繁重。尹长杰组织成立了青年突击队，加班加点参与配送工作。看到尹长杰常常累得腰都直不起来，中央仓的青年员工们也都互相鼓励，恪尽职守。5月以来，中央仓每日配送超过100卡板，实现了日配甚至一日两配，保障了加油站商品销售不断档。

“生活物资必须第一时间送到加油站，满足顾客需要，这是我们义不容辞的责任。紧要关头，中央仓的党员和青年们都顶得上，靠得住。”尹长杰说。

郭建波，是北京销售储运分公司机场油库主任，有着25年党龄。他也是一名退役军人，到公司工作已整整12年了。12年来，他一直扎根油库基层，踏实肯干、锐意创新，用实际行动诠释着一名共产党员、退伍老兵的责任与担当。

自2020年新冠疫情突然爆发至今，他已经连续三年与油库员工坚守在库一起过年，一起同吃住，一起抗击疫情。每次最短留守在库3个月，最长一次半年多时间未回家。

身为油库主任，他每天都要去现场紧盯卸油、付油、化验、安全等环节，确保设备设施达到“车辆到库、油随时发”的完好状态。人员缺少，他凌晨2点与员工们一起接卸油品，困了就和员工一起在长椅上休憩片刻，待库方人员通知扫仓作业时，他又和计量员一起上火车，检查油品是否卸净。员工们心疼他，说：“主任，您去休息吧，有我们哥儿几个干就行了”。他却说：“你们干，我去睡觉也睡不着啊，一起干完一起休息”。并给员工打气说起他当兵时抗洪时曾两天没睡觉的难忘经历。第二天，他又早早起床，来到值班室询问当日发油情况，了解员工的身体情况，便于及时掌握信息，安排后续工作。