中国海油召开2022年度风控工作推进会

中国海油召开2022年度风控工作推进会


中国海油2022年度风控工作推进会召开,李勇出席并提出要求


强化内控体系建设

增强防范化解重大风险能力

为公司高质量发展提供坚实保障


霍健主持

 

5月11日,中国海油2022年度风控工作推进会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求,总结去年工作,安排部署今年重点任务。中国海油总经理、党组副书记李勇出席会议并提出要求,强调要强化内控体系建设、防控重大经营风险,持续推动公司内控体系建设工作取得新成效,保障公司高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


集团公司党组成员、副总经理霍健主持会议。


李勇强调,要统一思想,高度重视,深刻认识加强内控体系建设、有效防控重大经营风险是建设中国特色国际一流能源公司,保障国家能源安全目标实现的重要保证,是适应内外部经济形势变化,提升基础管理能力的必然要求,是国企改革三年行动的重要内容,是推动公司高质量发展的重要手段。


在分析研判公司内控管理形势后,李勇就进一步做好公司风控工作提出具体要求,要持续提升依法合规经营能力,不断加强内控体系建设,有效防控重大经营风险。


要健全内控体制机制,强化组织保障。按照集团公司“十四五”时期的风控体系建设工作总体目标,促进集团公司内控体系上下贯通、全面覆盖、依法合规和有效运行。


要持续优化内控制度体系,提升内控有效性。全面梳理内控制度,定期检视内控制度执行,持续优化内控制度体系,形成系统完备、层次分明、相互衔接和简单务实管用的内控体系。


要提高风险预警监测能力,坚决守住不发生重大风险的底线。围绕“提前预警、精准防控”的风险防控目标,构建重大风险早发现、早预警、早处置的长效机制,不断完善重大风险评估监测工作机制,促进公司对重大经营风险的有效管控。


要完善境外内控体系建设,保障境外业务依法合规经营。要建立健全满足监管要求、符合本单位实际情况的内控体系,健全境外风险防控工作机制。


要加强内控制度宣贯。从集团总部和所属单位两个层面开展全面的内控制度培训宣贯,强化合规意识,加强合规文化建设。针对重点业务领域,有针对性地组织培训宣贯。


要加强风控信息化建设,提升风控管理效能。要充分利用信息化手段提升内控管理效能,加快推进内控系统与业务管理信息系统的衔接,推动集团内控制度信息化管理全覆盖,推动“人防人控”向“技防技控”转变。


要加强内控专业人员培训,提升内控专业队伍素质。进一步充实内控专业人员力量,提高内控专业人员素质能力,拓宽职业平台和渠道,加强内控队伍的储备与培养,进一步提升内控队伍专业化水平。


李勇还就做好常态化疫情防控工作提出要求。


会上,集团公司企业管理部作2021年风控总结和2022年风控重点工作报告。海油发展、海油国际、有限海南分公司先后作交流发言。


集团公司总部有关部门负责人,各所属单位主要负责同志、分管负责同志及各级风控管理人员等在主会场和视频分会场参会。


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文字 | 李虎臣

编辑 | 秦怡然

监制 | 冯哲







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