01
近一年来，面对高压、高温、深井、有毒有害气体等给生产作业带来的挑战，渤海油田修订发布井控管理实施细则，针对现场关键岗位开展井控模拟器实操培训，并组织开展技术交流、案例分析、线上答题等系列井控技能提升特色活动。
严格执行“五不开钻”要求，推行“五不拆井口”“监督十在场”等井控文化。井控巡检实现全覆盖，累计发现隐患751项，整改率达100%。组织开展井控综合应急演练，井下作业井喷应急桌面推演、特殊管柱剪切试验等，积极支援国家海上油气应急救援渤海（天津）基地建设。
02
南海西部开展四轮井控安全检查，让问题隐患有记录、整改情况有跟踪、重点问题有督办、问题关闭有总结。大力推进井控应急能力建设，落实各项风险防控措施，顺利完成水下应急封井装置海试作业，有效地补充井控应急装备，提升深水三级井控应急能力。
同步加强井控安全培训，促进井控技能提升。针对工程技术人员开展多期高规格的国际井控培训。通过司钻讲井控、井控知识考试、典型井控事故案例讨论学习等针对性的井控专项培训，促进人员井控技能提升。
在后续工作中，南海西部地区将持续完善分类别、多形式的井控培训长效机制，落实井控隐患排查治理，提升人员应急能力，树立积极井控理念，全力保障钻完井作业安全有序高效完成。
03
有限深圳分公司围绕“立足一级、坚守二级、杜绝三级”主题，深入开展“七个一”活动。期间，公司在惠州25-8平台启动井控综合应急演习，模拟在修井作业过程中起钻过快发生井涌，井下防喷器法兰刺穿，发生火情等紧急情况；演练井控应急响应、技术支持、应急装备动员等，检验海陆应急队伍井控意识及应急处置能力。
今年以来，南海东部油田掀起新一轮勘探开发高潮，高峰期13个作业点齐头并进，探井、调整井、开发井、“新优快”钻井等多个项目有条不紊开展，为完成“七年行动计划”任务目标积蓄动能。钻完井作业量的大幅上升，给井控风险管控工作带来更大挑战。
有限深圳分公司牢固树立积极井控理念，切实抓好井控防喷工作，坚持联抓联管一体化推进，先后开展“井控岗位职责上肩，井控安全责任入脑”、“井控演练日”、井控安全管理责任清单化等系列活动，将井控工作落实落细落地，确保钻完井作业安全有序高效完成。
04
2021年，有限上海分公司从落实井控管理责任制、加强井控技能培训、强化井控取证管理、提升井控演习效果、加快井控管理规定修订、提高井控装备能力、严格落实井控巡检制度、提升井控应急能力水平、稳步推动三年行动计划9个方面扎实开展井控安全工作，切实提高全员井控意识和能力。针对现场井控防喷管理，制订《上海分公司现场井控要点》，在工作量创新高的情况下，保障了现场作业安全高效进行。
2022年，结合上年度井控工作开展情况，有限上海分公司制定了7项任务、26项举措，在延续井控安全三年行动成果的基础上，继续夯实井控安全基础，严抓制度执行落实，强化井控设备管理。
安全高效开发海洋油气资源贡献力量
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文字 | 张研 杨瑞君 有限天津分公司 杜威
邓文杨 闫猛 张寅盈 刘颖
图片 | 刘青 杜威 吴昊
编辑 | 徐昕联
监制 | 冯哲
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