一线风采录 | 和时间赛跑的人

“研究问题如处子，

忙起工作如脱兔。”

这是同事们对李振宇的印象

工作八年来

李振宇似乎总有一种紧迫感

抓紧一切时间学习

时刻寻求突破

八年来

他始终致力于

工艺系统优化和设备管理创新

助力油田安全生产和降本增效

自己也从一个“萌新”

成长为驾轻就熟的油田总监

每天进步一点点

2013年，毕业于中国石油大学的李振宇怀揣激情与憧憬，踏上北部湾这片蓝色国土，来到涠洲12-1PUQB平台开启他的寻梦旅程。

“你的师傅陈可营是全国技能大赛金奖得主，你要好好向他学习。”生产监督对李振宇说道。望着“高深莫测”的师傅，初来乍到的李振宇不由得心生崇拜，也暗下决心，要如师傅一般“十八般武艺样样精通”。

对照流程的“藏宝图纸”，循着纵横交错的管线，李振宇来回穿梭在两个足球场大的甲板之间，上下攀爬在十六层楼高的平台，抓紧学习操作技能。时值盛夏，汗水反复浸湿了他的工衣。尽管如此，对讲机每每响起，李振宇总会第一时间冲到现场，请教师傅操作技巧，协同师傅完成工作。

夜晚，计步器显示将近30000步。许多同事早早洗漱躺下，而李振宇总会稍作修整后，又去阅览室继续学习理论知识，一直到深夜。“每天进步一点点”是他写在笔记本上的座右铭，李振宇这一坚持就是八年。

工作要“抢”着干

2015年，“万事俱备”的李振宇自信满满参加涠洲作业公司技能大赛，却与奖项失之交臂，这让他倍感受挫。

是技术能力不够？还是心态调整不到位？李振宇并不服气，反而以更加饱满的精气神投入工作中。

“中控，我去校验化学药剂”“中控，我去清洗闭排泵滤网”，他积极抢下挑战，主动挑起重担，把油田现场当作比武赛场，把现场作业当作比武项目，尽可能抓住每一个机会磨炼技能。每当对讲机传来中控指令，李振宇总会第一时间“抢”下工作，迅速准备齐全作业工具。身边设备运转的轰鸣声不绝于耳，李振宇岿然不动，全神贯注投入到作业当中，随后又自己扮演“考官”，重新复盘刚刚的操作流程。

“每一次作业都是练兵的契机，在提高技能的路上，不经历千磨万击，怎么能淬火成钢。”李振宇说。

功夫不负有心人，2016年，李振宇终于实现他的目标，荣获有限公司湛江分公司第三届技能大赛金奖，并走向中国海油技能大赛和中国技能大赛舞台，先后荣获“全国技术能手”“中国海油技术能手”等荣誉称号。

本领要变成效益

在获得一系列技能大赛的荣誉后，李振宇并没有停下脚步，而是以生产瓶颈为导向，不断深入挖潜，优化生产系统。

涠洲6-13平台刚投产时，受上游生产水水质、设备运行参数等众多因素影响，首次运用A2级生产水处理的系统运行不稳定、状况频出。作为工艺主操的李振宇很着急，“我们不能做‘甩手掌柜’，把问题交给厂家，时间就是产量，得尽快稳定注水，实现增产。”李振宇强调道。

电脑前，李振宇眉头紧锁，目不转睛地盯着密密麻麻的参数曲线，随后他又打开另一个参数曲线来回拖动并且上下对比起来，口中一边念叨着什么，手上一边记下关键信息，就这样一转眼就到了深夜。

“那段时间，李振宇总是挂着黑眼圈，我们也被他的决心所感染。”操作中级吕永聪说道。

由于缺乏先例可以借鉴，李振宇主动牵头，以问题为导向，层层分析和筛选关键指标，条条对比研究关键指标曲线，通过21个日夜加班加点的摸索实践，李振宇先后提出“压差阈值分级响应”等操作方法，并且经过一系列实践与优化，最终实现系统稳定高效运行，系统运行时效由75%提升至92%。

在海休之余，李振宇还会到南海西部安全技术培训中心进行技能授课，截至目前，他已累计完成授课360余小时，并编写培训文件超10万字。李振宇说：“作为技术青年，既乘时代之风，当逐能源报国之浪，要不断冲锋在前，不断砥砺前行，把技能转化为现场生产力，让技能在各种舞台发光放热，为南海西部油田高质量发展贡献力量。”

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