重构职级体系,建立退出机制……这家企业的改革“样板间”值得看!

重构职级体系,建立退出机制……这家企业的改革“样板间”值得看!


国务院国资委开展“双百行动”和“科改示范行动”综合改革以来,集团公司先后有吐哈油田、渤海装备、昆仑能源、润滑油公司4家单位入选“双百企业”,管道工程公司、北京石油机械公司2家单位入选“科改示范企业”。各入选单位按照集团公司统一部署,结合各自功能定位、业务特点,围绕治理机制、用人机制、激励机制以及科技创新等方面持续深化改革,并取得了积极进展,有力促进了公司高质量发展。


2021年,中国石油天然气管道工程有限公司(简称管道设计院)的业绩逆势上扬,收获“硬核”成果:全年收入、利润、新签合同额增幅分别超过5.7%、20%、14.6%,创下历史新高


回顾2020年初,随着国家管网集团成立,管道设计院成为一个完全市场化主体。同期,入选国家“科改示范行动”企业,又迎来一个难得历史机遇期。面对转型发展“窗口期”,管道设计院认真落实科改要求,加强顶层设计,实施系列改革举措,激发创新创效活力,跑出发展“加速度”。



理顺体制机制,激发企业经营活力



为理顺体制机制,按照科改总体设计,管道设计院先后设立了董事会、监事会,建成了职权清晰、机制顺畅、权责对等、有效制衡的法人治理结构。完善公司章程,厘清各治理主体权责边界,明确党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大经营管理事项的前置程序,确保了党在企业治理中把方向、管大局、促落实的领导作用。


经理层成员任期制和契约化管理是科改的“必选动作”。管道设计院不仅完成了企业经理层的任期制和契约化管理,而且让8家分支机构经理层和中层管理人员分别签署契约,强调业绩刚性考核、刚性兑现。


契约签订以来,管理人员的主动性、积极性大幅提高,他们主动谋划降成本、增效益,拜访客户,开发市场,新签合同额全面增长。


乔凡今年8月任职管道设计院珠海分公司党支部书记、副经理。契约让他感到肩上的担子明显加大,“契约既针对班子也针对个人,而且是刚性兑现。我们一荣俱荣、一损俱损。”在抓好党建的同时,他还积极拜访客户,洽谈业务,已拿下数个项目。如今,他正谋划创新党建工作,以此激发员工的精气神和创效活力。


以科改为契机,管道设计院加大力度推进数字化转型,成立数字化创新中心和BP&IT工作组,通过内部流程架构重塑和自研数字孪生体平台,进一步提升核心竞争力。


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管道工程有限公司设计的LNG储库


与此同时,顺应集团公司新能源业务发展需要,管道设计院适时设立新能源创新中心,以氢能、CCUS等新能源为主要方向,加大多元化探索。该中心成立不到半年,便承接了集团公司南方九省新能源发展规划等10余个项目,领跑了新能源赛道。



变革薪酬机制,形成人才“虹吸效应”



人才是兴业之本。按照科改要求,管道设计院建立有竞争力的薪酬机制,利用市场化手段选聘人才,形成人才“虹吸效应”。


管道设计院建成了包含三大职类、六个序列、五十五个子序列、八个职级、二十个职等的职级体系,并配套完成岗位价值评估、职级薪酬体系、全员绩效考核,更建立了人才退出机制,让“铁饭碗”不“铁”了,真正实现了“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”。


在薪酬机制实施过程中,管道设计院大力推进“精准激励”,基于对核心技术骨干的激励原则,开创性实施了岗位分红中长期激励,并根据分支机构收入、利润、劳动生产率等硬性指标,建立了以绩效为导向的内部工资总额分配机制,实现“效益增工资增、效益降工资降”。


在激励政策推进下,两年来,管道设计院以市场化方式引入的新员工中,研究生以上学历占比93%,双一流院校占比78%。同时,人才质量也在不断提升。涵盖国家级、省部级与行业的500余人专家队伍,使管道设计院创新引领中国油气储运事业高质量发展的本领不断增强。


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管道工程有限公司设计的石油储备库


一系列的改革举措为奋斗者开辟了一片新天地,让懒惰者失去生存土壤,员工整体积极向上,人员工效大大提升。


推动政策落地,充分释放创新潜能✦


管道设计院建立了涵盖科技项目评估、合作、激励在内的完整系统的科技创新体系,岗位分红、科技成果转化分红,这些以前不敢想的激励措施正一一落地,真正激发了科研人员的热情和企业的创新活力。


科改让创新路子更活了,激励更有效了。管道设计院搭建了集团公司岩洞地下储库工程重点实验室、河北省安全技术创新中心、廊坊市企业技术中心等科创平台。两年来,管道设计院还先后主(参)编国际标准1项、国标6项、行标和企业标准30项,取得各类自主知识产权178项专利授予量再创新高,进一步巩固了行业权威地位。


两年来,管道设计院先后攻克了“油气管道关键设备国产化”“第三代大输量天然气管道工程关键技术”等关键核心技术难题,自主研发智能管道数字孪生体平台,形成产品化应用,并储备了一批新能源储运等技术,走在了中国智能管道技术的前列,助力中国管道建设实现第三代跨越式发展。


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管道工程有限公司设计的外输管道


“科改”带来了发展新机遇。如今,管道设计院正瞄准市场化改革方向,在引领中国管道创新发展的道路上奋勇前行。

 

特约记者 | 周凤珊

统筹 | 杨碧泓

素材提供 | 集团公司法律和企改部 管道设计院


 往期回顾  

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统筹 | 李延平
责编 | 付麟舒

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